COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO EFICAZ

O sucesso de implementação de um projecto ou negócio tem início, sempre, num bom plano de negócios. Assim, tão importante como o conhecimento da área de negócio ou projecto a desenvolver, é o conhecimento da realidade empresarial, dos compromissos e deveres empresariais que possibilitam uma Gestão Estratégica eficaz. Com recurso a uma metodologia iminentemente prática e focada em objectivos, reforce as suas competências organizacionais e desenvolva soluções eficazes para impulsionar a sua actuação no seio empresarial.

Objectivos Gerais

  • Adquirir competências para a elaboração de um plano de negócios eficaz;
  • Obter conhecimentos de Gestão Estratégica.

Objectivos Específicos

  • Situar o seu projecto na estratégia da empresa;
  • Definir o financiamento do projecto;
  • Avaliar a rentabilidade financeira do seu projeto;
  • Elaborar um plano de financiamento previsional;
  • Apresentar o seu plano de maneira convincente.
Gestão Estratégica

  • Instrumentos de análise estratégica: segmentação, matrizes de Portere Mackinsey, SWOT, cadeia de valor
  • Posicionamento de um modelo de negócio, missão da empresa, objectivosoperacionais
  • Planos de acção: investimentos, investigação, produção, comercial, recrutamento
  • Oportunidades e ameaças do contexto, os pontos fortes e os pontos fracos de um projectode investimento

Previsões de investimento e de actividade

  • O custo do investimento e dos ganhos futuros
  • Abordagem “marketing” para avaliar ganhos futuros
  • Necessidades de fundo de maneio (NFM)

Rentabilidade previsional

  • Os parâmetros: custo inicial, fluxos futuros, duração e valor residual
  • A taxa de actualização: custo dos capitais e prémio de risco
  • Critérios de escolha: prazo, VAL, TIR, IR
  • Análise de sensibilidade
  • Medidas de criação de valor: EVA

Financiamento do projecto

  • Quadro de fluxos previsional
  • Necessidade de financiamento
  • Estrutura financeira a prazo: rácios de endividamento e capacidade de reembolso

O Business Plan

  • Conselhos práticos de redacção
  • Apresentação de planos-tipo
  • Importância dos documentos a fornecer em anexo

18h

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