GESTÃO DE FORNECEDORES

Objectivos Gerais

  • Integrar os factores técnicos e económicos da selecção dos fornecedores, de modo a tirar partido da escolha em plena oferta;
  • Beneficiar a implementação da política de compras;
  • Assegurar a qualidade das fontes de aprovisionamento.

Objectivos Específicos

  • Identificar os critérios básicos para estabelecer uma política na empresa sobre como qualificar e seguir o comportamento dos fornecedores;
  • Realizar uma eficaz gestão de compras/aprovisionamento;
  • Implementar um projecto de melhoria contínua em ligação com os fornecedores.

Introdução à gestão de aprovisionamentos

  • Aprovisionamentos, Responsabilidades e Objectivos

Interacção cliente-fornecedor

  • Identificar os clientes e fornecedores
  • Posição da empresa face aos fornecedores
  • Política de Compra
  • Gestão dos Aprovisionamentos

Processo de qualificação de fornecedores

  • Introdução
  • Prospecção
  • Pré-selecção
  • Pré-Qualificação
  • Qualificação
  • Valoração dos fornecedores
  • Aplicação dos métodos quantitativos para valoração de fornecedores

Valoração da qualidade dos fornecimentos

  • Introdução
  • Requisitos dos sistemas de valoração
  • Sistemas de valoração

Logística e planeamento da distribuição pelo fornecedor

  • Serviço a clientes
  • Sistemas de armazenamento e movimentação
  • Selecção de encomendas (Pedidos)

Conceitos de gestão de stocks de materiais

18h

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