PLANEAMENTO, CONTROLO E GESTÃO DA PRODUÇÃO

Objectivos Gerais

  • Conhecer o processo de planeamento;
  • Dominar o processo de planeamento;
  • Assegurar a execução do planeamento através do acompanhamento de indicadores.

Objectivos Específicos

  • Interpretar o processamento de necessidades para garantir a máxima eficácia do planeamento;
  • Acompanhar o planeamento de produção;
  • Maximizar capacidades;
  • Cumprir os custos orçamentados;
  • Controlar e gerir informação relevante;
  • Gerir os custos industriais numa óptica de rentabilidade e redução dos custos.

Instrumentos de gestão do planeamento e produção da empresa

  • Bases de dados: ficha técnica, gamas e roteiro de fabricação.
  • Rastreabilidade do sistema.

Gestão dos materiais e do seu fluxo

  • Caracterização do fabrico de uma empresa:
  • Logística de entrada
  • Stocks

Planeamento da produção e seu sistema

  • Planeamento da carga e dos materiais: coerência e exequibilidade.
  • Planeamento apoiada em previsões de procura – o MRP 2:
  • Planeamento baseado na procura efectiva – o just in time
  • Sistemas mistos: o MRP – just in time

Controlo e gestão da informação

  • Planeamento da produção vs. Execução
  • Sistemas informáticos de gestão
  • A “informação de retorno” e o seu sistema
  • Introdução manual de dados e sua fiabilidade
  • Sistemas alternativos – a leitura óptica
  • Tratamento da informação recebida
  • Indicadores e rácios: critérios e sua credibilidade
  • Apuramento da actividade real e respectivos custos

21h

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